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Estratégia regulatória para a infraestrutura avançar

O desafio

Interfaces travam

Projetos perdem tempo e valor quando engenharia, regulação e instituições são tratadas separadamente. Riscos aparecem tarde, decisões chegam sem contexto e o engajamento começa antes de existir uma direção comum.

Infraestrutura offshore em wireframe
Sistema de infraestrutura conectado

A proposta

Avançar com clareza

Antecipar riscos. Priorizar decisões. Alinhar narrativa e stakeholders. Apoiar a execução com menos incerteza — sem prometer aprovações ou decisões que dependem de terceiros.

Integramos visão técnica e estratégia regulatória para projetos avançarem com menos incerteza.

Credenciais

Por que a SEE Infra

Ivan Cruz combina mais de 40 anos em indústria e infraestrutura offshore com experiência em engenharia, tecnologia, desenvolvimento de negócios e RIG. Experiência em conselhos e entidades setoriais. Formação avançada em engenharia e ciência de dados.

Liderou equipes com mais de 130 profissionais e a engenharia de um contrato EPIC de grande porte. Essa trajetória permite compreender o ativo por dentro e traduzir interfaces críticas para decisões executivas e institucionais.

Ivan Cruz, fundador da SEE Infra

Nossos princípios

Independência, clareza e valor

Independência com integridade

Recomendamos o melhor caminho com base técnica e transparência.

Clareza em ambientes complexos

Converter complexidade técnica e regulatória em cenários executivos.

Valor compartilhado e viável

Buscamos soluções que funcionem para o projeto, os reguladores e a sociedade.

Como trabalhamos

Do contexto à ação

01Ver

Diagnosticar contexto, riscos, atores e decisões críticas.

02Traduzir

Converter complexidade técnica e regulatória em cenários executivos.

03Alinhar

Estruturar prioridades, narrativa e plano de engajamento.

04Avançar

Acompanhar a execução, os sinais e a recalibração da estratégia.

Ofertas

Três ofertas, uma jornada

Piloto → projeto estratégico → relacionamento

01Diagnóstico de Riscos

3 a 4 semanas: mapa, prioridades e plano de 90 dias.

02Rota Brasil

6 a 8 semanas: prontidão, ambiente regulatório e comercial, parceiros e roteiro de entrada.

03Radar e Aconselhamento

Planejamento temporal com análise de impacto e direção executiva.

A escada permite começar com escopo claro e evoluir com evidência de valor. Todo potencial projeto passa primeiro pelo gate ético e de conflitos.

Foco inicial

Onde começamos

Foco para entrega consistente de valor.

Setores para acelerar na arrancada

  • Apoio marítimo e serviços offshore
  • Tecnologia subsea estrangeira em entrada no Brasil
  • Tecnologia e serviços locais em crescimento
  • Empreendedores com agenda regulatória relevante
  • Empresas sem função sênior completa de RIG

Módulos de expertise

  • Conteúdo local e regras de preferência
  • P&D&I regulado pela ANP
  • Descomissionamento
  • Navegação de apoio marítimo
  • Descarbonização e SBCE
Instalação offshore em wireframe

Experiência em ação

Fazer melhor nas interfaces

O que nossa trajetória permite fazer melhor:

  • Ler interfaces técnicas antes que se tornem riscos
  • Integrar negócio, técnica e ambiente institucional
  • Transformar complexidade em marcos de decisão
  • Atuar com independência, ética e responsabilidade

Próximo passo

Qual decisão precisa avançar com menos incerteza?

Agende uma conversa exploratória.

SEE Infra · Rev. 3 · 24/08/2026